Formation – Gérer la Reprise

Description de la Formation

Quelles sont les méthodes à appliquer, les actions à effectuer pour réussir la mise en place du changement et impliquer pleinement l’ensemble des acteurs pour faciliter les évolutions organisationnelles

Objectifs pédagogiques

Le changement est inévitable dans la vie de l’entreprise. Mais aujourd’hui ce qui pose un problème est l’accélération de son rythme et son ampleur
Un changement d’organisation nécessite un véritable accompagnement si l’on souhaite éviter la peur, la perte de motivation des équipes et les dysfonctionnements générés par les transformations dans l’entreprise
Il faut donc mettre en place un véritable plan d’accompagnement
Comment renforcer son leadership ?
Quelle posture adopter pour créer (et non subir) le changement ?

Contenu

Le changement :
Les différents types de résistance aux changements, ……
Le projet de changement :
Définir des priorités, …..
Les outils de l’accompagnement :
Mettre en place un plan de communication,, …..
Résoudre les conflits :
Repérer les signes avant-coureurs, …..
Comment gérer son stress tout au long de la conduite du changement

Contenu

Alternance entre outils méthodologiques et applications pratiques

Exercices variés

Exercices d’analyse, cas pratiques, mises en situation, jeux de rôles
Partie pratique : Les exercices sont élaborés en tenant compte des spécificités de l’activité professionnelle du (des) stagiaire (s)

Public visé

Tout manager devant piloter un changement organisationnel au sein de son équipe

Prérequis

Accéder à des fonctions de manager